7月21日-22日，中国大地保险天津分公司召开上半年经营形势分析会，迅速传达总公司工作会议精神，检视上半年工作成效，查摆经营管理问题，理清思路，破解难题，确保实现有效益发展。会议高效务实，重点突出，为努力完成分公司全年工作任务指明了方向、明确了措施。
天津分公司在认真传达总公司各项会议内容后，深入分析总结了在行业发展共性因素以及车险精算赔付率急速上升及突发的非车险大案等不利自身因素相互叠加影响下，天津分公司经营效果特征。杜和平总经理根据各条线、各机构的汇报情况，做了题为《直面困难 凝聚共识 打赢效益发展翻身仗》的讲话，确定了公司下半年主要发展思路和发展突破点。
会议要求分公司上下要认清现状，理清思路，找准突破点，在速度服从质量的前提下，加强效益发展步伐。天津分公司下半年的工作思路是：强化全面预算、经营绩效考核的导向性、严肃性和激励性，稳步推进渠道改革、加强队伍建设，以扭亏增盈为落脚点、以进一步改善车险承保质量为主线、以打假降赔挤压理赔不合理水分为抓手，确保保费预算目标的有效达成，打赢效益发展的翻身仗。紧密结合突出问题和主要矛盾，突出重点，下半年的重点发展措施为：一是突出预算管理的刚性要求，强化过程协同管理，确保有效益发展。二是加强核保管理，进一步提高承保质量。三是狠抓理赔过程管控，担当起降赔增效促发展的重任。四是积极推进渠道化改革，全力提高重点渠道产能。五是深化续保管理，支撑业务增长。六是继续完善和提高内控管理水平，有效保障有效益发展。
本次会议进一步明确了认识，统一了思想，坚定了高效发展的信心，分公司上下决心责无旁贷、全力以赴确保保费预算目标有效达成
，打赢效益发展翻身仗！（大地保险天津分公司朱 刚）
2013年上半年经营形势分析会
分公司杜和平总经理讲话
