针对车险亏损单位，高健总经理指出此次车险亏损单位多数是城区经营代理业务的公司，被质询单位班子成员要提高认识，特别是一把手要转变观念，坚定效益为先理念，坚定直销续保转型。要从队伍、渠道、费用、直销、续保、理赔等多个维度抓好管控，年底前必须实现车险经营扭亏。同时，要提高对自身业务的分析能力，建立健全公司会议制度，每天分析业务情况，激励员工，落实销改，做好业务司管司控。对农网建设开展不力单位，高总强调，2013年是公司网点建设年，涉农单位要严格按照分公司各项政策要求，加快对网点人员的引进，认真做好信息采集，确保年底农网考核达标。
和平、北辰、经代部、河北等四家车险亏损单位班子成员、津南、大港等两家三农保险营销服务部建设不合格单位班子成员、本部各部门负责人以及分公司总经理室全体成员参加本次会议。(人保财险天津分公司）
