太平人寿天津分公司召开2013年三季度经营分析会

    9月25日，太平人寿天津分公司召开了2013年3季度经营分析会，公司内勤室主任以上层级员工，银保区域总监参加了本次会议。
 
    会议首先由企划部和个险、银保、多元、续收等业务系列的部门负责人分别就公司市场情况、整体争先进位情况、业务达成及全力冲刺全年任务目标的工作思路、行动计划与具体举措等做了详细的汇报。总经理室点评过程中，赵建强总、庞亚军总分别对个险和银保3季度工作进行了点评，对如何达成四季度目标及全年任务的关键点作了明确的要求和部署。
 
    最后，刘中秋总做了题为《攻坚克难  拿下2013》的点评报告与年终冲刺部署。刘总在报告中对公司各系列在2013年三季度的经营亮点进行了总结，对目前的市场形势以及各业务系列面临的考验进行了分析，并着重对四季度工作做了重点部署。
 
    刘总强调，未来三个月，各系列均将进入到攻坚克难，拿下全年任务的冲刺阶段。最后，对所有参会人员提出了三点具体要求：
 
    第一，要正确处理好成长与达成的关系。成长比达成更重要，我们要找准自己的位置，当前天分处于既要追求高达成、又要追求高成长的加速发展阶段。
 
    第二，要正确处理好冲刺与开门红的关系。抓基础、抓活动、抓节奏，着眼于当前，服务于未来。开门红与四季度的业务氛围密切相关，与四季度的业务节奏密切相关，与四季度增员发展的好坏密切相关，与基础管理动作是否到位密切相关，与2014年三年再造达成和以怎样的业绩迎接10年大庆密切相关。
 
    第三，要正确处理好业务品质和发展速度的关系。切勿以发展为借口，忽略业务品质的重要性；否则对业务可持续发展将带来深远影响。
 
    相信通过公司上下共同努力，鉴证“三年再造”即将达成的我们，继续秉承“解放思想、坚定信心、突破瓶颈、加速发展”的经营理念；定会在这样一个特殊的年份，全力以赴，玫坚克难，以优异的成绩实现2013年完美收关，一起昂首阔步，展望10周年胜利庆典，迎接美好的未来！(太平人寿天津分公司  李楠)