天安财险天津分公司召开2014年业务政策宣导及“开门红”工作安排会议

    2013年12月27日，天安财险天津分公司召集全体中层干部，在分公司本部召开专题工作会议，宣导2014年业务政策，并部署一季度“开门红”工作安排。
 
    会议由分公司总经理助理阴涛总主持。阴总首先向大家通报了分公司提前达成年度签单任务的喜讯。随后，阴总从“市场环境简析”、“业务发展思路”、“业务发展目标”、“业务发展总体策略”、“各险种重点工作及主要措施”、“其它工作措施”等六个板块向与会的中层干部宣导了分公司2014年业务政策，并对2014年一季度开门红工作进行了重点部署。
 
    最后，分公司总经理王珂做重要讲话。王总首先对全体员工通过共同努力，克服包括年末天津地区新车限购的在内的多重影响，提前完成年度保费计划任务表示感谢。然后，王总对2014年天津分公司的经营管理工作提出三项重点要求：一是，必须以效益为核心。全体干部员工要牢固树立“以效益为核心”的经营观，“亏损耻辱、盈利光荣”，坚持有效益的发展不动摇。二是，要学会算账经营。今年开始公司实行了全成本预算管理，要求全员必须要算好账，抓好预算，做到增收节支。三是，要开展“生产自救”。要有危机意识，2014年是效益年，一切以盈利为标准，继续加快业务转型、推动销售转型、实现管理转型，实现有效益的增长。
 
    会议号召分公司全体干部员工万众一心、众志成城，再创辉煌，为公司20周年生日献礼。(天安财险天津分公司 李大刚)