以成果为导向 以效益为核心 扎实做好银保联动工作
3月27日，中银保险天津分公司和中国银行天津分行在天津分行会议室联合召开了2014年银保联动会，会议由天津分公司党委书记、天津分行副行长李欣主持，天津分行车德宇行长；天津分公司李嗣奇总经理、金海江总经理助理以及天津分行各条线部门负责人、各分支机构公司业务和个人金融业务主管人员；天津分公司相关部门负责人参加了会议。
会上，分行金融机构部总经理首先通报了2014年1、2月份银保联动工作情况，对业务现状做了分析。随后，分行各条线负责人就本条线银保业务开展情况进行了汇报，总结成绩，提出业务开展过程中遇到的难点和问题，并对下一步工作的开展做出计划，设定目标。会上还特别请银保工作开展成果比较突出的汉沽支行和和平支行交流了经验，分享好的做法和举措。
李嗣奇总经理指出，天津分公司目前银保业务占比较低，与总行和总公司的要求还有差距，要想办法解决，一是加强产品创新力度，对兄弟行运作效果好的产品拿来创新，根据自身需求借助总公司力量自主创新；二是完善考核机制，加强对银保客户经理的考核；三是强化培训力度，一方面要根据基层支行的培训需求开展有针对性培训，另一方面要加大对分公司从业人员的专业知识和操作技能培训；四是继续提高与分行的互联互通，以刚刚投产上线的车险自助通项目为契机，加大与分行的业务融合。
车德宇行长指出，近年来银保双方的联动越来越密切，这是集团多元化经营的需要，一是要思想上高度重视，转变观念，从银行方面看，不仅获得了收益，还为银行解决了很多问题，从客户角度看，满足客户的多元化需求，弥补商业银行经营产品上的不足，所以银保双方要做到产品共享，共同创造价值；二是重视产品创新，要借助集团多元化发展这个平台，加大产品的创新力度，结合银行经营实际，使银行产品与保险产品更好地融合，互相嵌入，互相渗透；三是加强联动机制建设，银保双方要共同分析市场需求和变化，共同商讨经营策略，相互交流好的做法，将定期沟通形成制度化；四是抓好银保具体工作的落实，全行自上至下，尤其是机构的一把手要思想重视起来，把银保工作要求传达到每位员工，产生危机感，紧跟战略发展的要求。
随后，天津分公司营销管理部和承保部负责人还分别就企贷保E、商票保、保信金和自助通车险业务等产品现场进行了介绍。
李欣书记最后总结，一是要认识到银保合作的重要意义，中银保险和中行的合作是强强联合，是集团多元化经营战略发展和金融市场发展的趋势和需要；二是分行对中银保险要加大支持力度，加强对分行各部门的考核；三是要优化流程，强化服务，深化培训，解放思想，创新观念，加大产品的创新力度；四是要切实以成果为导向，以效益为核心，全面提高效率，扎扎实实做好银保工作。
此次会议是近两年来规模最大、参加人数最多的一次银保专题会议，不仅分公司总经理室高度重视，还得到了天津分行车德宇行长的关注，亲自参加会议并发表讲话。此次会议的召开，对天津银保双方具有里程碑的意义，对2014年的银保联动发展起到重要的推动作用。（中银保险天津分公司）
