太平人寿天津分公司召开2014年1季度经营分析会

    3月28日，分公司召开了2014年1季度经营分析会，来自公司前后线的近百位内外勤管理干部参加了本次会议。
 
    企划部和个险、银保、续收等业务系列的部门负责人分别就公司整体业务达成和市场表现、各业务条线指标达成情况和实现二季度目标的思路、计划与具体举措等做了详细的汇报。
 
    今年1季度，经过前后线同仁的共同努力，分公司各条战线均取得了明显的突破。个险在一季度打响了开门红战役的第一枪，不仅创造了分公司10年来单月标保新高，绩优人员也不断涌现，首月即诞生了两位百万精英，个人承保标保及单件保单标保的记录不断刷新突破，绩优人员数量也在不断增加。银保全体将士1季度坚持“四盯”不动摇，坚定目标，紧跟节奏，趸期并进，在业务推动和网点经营方面均取得了不菲的成绩。电商在1季度表现抢眼，年达成率领跑系统，团队和个人在系统内排位中也实现了领先。续期持续卓越，目前保费达成率居系统首位。
 
    副总经理赵建强、庞亚军分别对个险和银保1季度工作进行了点评，对如何达成二季度目标的关键点作了周密部署。
 
    总经理刘中秋对分公司一季度整体工作进行了点评。刘总充分肯定了各系列一季度的优异表现，同时也指出了分公司当前存在的不足之处。
 
    通过对一季度工作的深刻检视，刘总要求各系列、各部门要高度认清二季度工作的重要性，确保“时间过半，任务过半”；要再次明确务实着力点，将各项举措落到实处；同时更要牢固树立“越是快速发展，越要规范经营；越是合规经营，越能促进发展”的合规理念。
 
    刘总提出，下一阶段，各系列、各部门要戒“松”守“严”，始终坚定信心、坚守目标、坚持务实创新；要坚持“五抓”，即“抓准、抓实、抓到位、抓出成效、抓出特点”，踏踏实实地做深、做透“一两件事”，去“虚火”做“实功”，让工作经得起考验；要不断加强基础建设、组织发展等工作，防“一时之功”，求“长远之效”。刘总要求全体内外勤员工要严以修身、严以律己，做到做事要实、做人要实。
 
    本次会议在开门红冲刺即将结束的关键时刻召开，鼓舞了全体与会人员在一季度最后几天里全力冲刺目标的干劲和信心，更进一步明确了下一步工作的目标和具体举措。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们不仅能够实现开门红的目标，还能够实现二季度“时间过半、任务过半”的目标，更能够实现三季度“一战定胜局”的目标，为三年再造的完美收官和分公司开业十周年献上一份厚礼！（太平人寿天津分公司  阴永晴）