都邦保险：召开二季度业务推动会

    为明确目标、统一认识，确保“半过半”业务目标的顺利达成，都邦保险天津分公司于4月3日召开了二季度业务推动会。分公司总经理室、各机构负责人、分公司各职能部门负责人参加了此次会议。
 
    会上，市场部就一季度经营情况进行简要分析，同时对二季度激励方案向业务机构进行了宣导。各三级机构也就自身情况进行了总结汇报，明确了下阶段业务开拓的主要方向以及落实办法。
 
    会议最后，分公司总经理付兴胜做出重点工作部署。付兴胜总指出：天津分公司一季度工作开展紧张而有序，虽然受天津车辆“双限”的大环境影响，业务进度与自身要求略有差距，但总体上来说达成了总公司下达的计划目标，这是分公司全体员工团结拼搏、共同努力的结果。但是，我们也要清醒的认识到，目前公司在发展上还存在一些问题：一是综合成本率有走高的趋势，相关职能部门要认真分析原因，发挥销售引导与内部管控的职能，使综合成本率尽快回归指导线；二是人员引进与团队建设存在短板，低绩效人员清理力度不够，要尽快建立人员引进、轮换、淘汰的团队建设机制；三是分公司目前整体工作作风仍需转变，公司的中层干部以及全体党员要以“教育实践活动”的开展为契机，端正自身、以身作则，带动全体员工转变作风、提高工作时效、提升服务质量；四是各机构在经营意识上存在不足，机构负责人要站在全局的角度思考机构自身的发展问题，“半过半”的业务目标是刚性任务，也是机构能否健康良性发展的自身要求，务必全力以赴、确保完成半过半目标。(都邦保险天津分公司)