为更好地掌控业务节奏，做到对当季业务精确分析和全面总结，为下季度业务目标达成打下良好基础，2014年天津分公司银保部启动“季度经营会”管理模式。
2014年3月30日，银保部召开了2014年首次季度经营会。为时一天的季度经营会上，首先由银保渠道业务发展经理李津娜女士做一季度业务发展报告，在报告中除客观评价一季度工作成果外，还对工作中的不足给予充分的剖析，并提出二季度经营思路—“稳平台，增收入”。
总结报告后，银保部对开门红期间表现优异的个人进行颁奖，见证新老客户经理的成长，感谢大家的辛勤付出。
同时，为更好地推动二季度业务的开展，保证公司二季度经营目标的实现，提升公司销售人员传统险销售能力，银保部特邀请大连分公司优秀的督导和客户经理就传统险销售技能进行经验分享，为二季度经营举措的落实奠定技能基础。
此次经营会的召开，有利于及时总结经营经验，保持2014年开门红高昂的士气，将良好势头延续下去，为2014年全年业务目标的达成奠定坚实基础。同时，季度经营会制度的确立，也必将使天分银保在精细化管理上更进一步，继往开来，再创佳绩！（中荷人寿天津分公司）
