6月1４日下午２点，中国人寿天津市分公司业务管理中心于分公司7楼会议室召开全辖柜面经理会，总结半年工作、部署重点工作、强调冲刺工作。
业务管理中心马艳总经理、张晓莉销售助理、各二级部主管、全辖柜面经理出席本次会议，业务管理中心张晓莉销售助理主持本次会议。
本次会议共有四项议程：
首先，由业务管理中心各二级部依次汇报5月份全辖柜面的各项考核成绩，柜面管理部宣导了《服务流程体验方案》；随后，由业务管理中心马艳总经理为5月份考核优秀柜面颁发流动红旗；然后，分别由柜面经理针对重点工作进行工作汇报；最后，由业务管理中心马艳总经理做重要讲话。
会议最后，马总针对柜面管理工作提出相关要求
1、要聚焦发展，并肩作战，全力以赴；
2、要强化管理，实质与形式并重；
3、流程优化要保证上下联动，不断创新；
4、夯实基础，常态开展，关注细节；
5、做为柜面经理要发挥枢纽和传导作用、监督和培养作用。
同时，马总传达了分公司赵松来总经理在6月份司务会上的重要讲话精神：“在公司发展的关键时期，每一位干部、员工都要有｀铁肩担道义＇的精神。在执行落实方面要有安排、有追踪，关注成绩、关注执行水平，进一步要求大家统一思想、明确目标、履职尽责，为公司｀幸福成长赢江苏 夺第一＇的目标做贡献”。（中国人寿天津市分公司）
