太平人寿天津分公司召开2016年计划工作会议
2016-01-18
访问量:583 次
1月8日至9日,太平人寿天津分公司召开了2016年计划工作会议,来自公司前后线的百余位内外勤管理干部和骨干员工参加了本次会议,共同为公司在2016年,坚持梦想、坚持基础动作不动摇、坚持做正确的事,把天分打造成一支“基础过硬 竞争力强 可持续发展”的队伍建言献策。
分公司总经理刘中秋作了题为《只要坚持,梦想总会实现》的计划工作主旨报告。刘总对各系列在2015年取得的成绩表示了肯定并指出存在的问题,对2016年整体经济形势、公司及各业务条线面临的挑战进行了深入分析,随后对2016年主要工作和开门红战况进行了阐述和盘点。
2015年以来,在天津寿险市场竞争激烈的情况下,天津分公司坚持“紧跟大势、强化基础、突破创新、挑战新高”的经营主题,市场争先进位表现优异,并且前后线各项工作均实现跨越式成长。虽然成长显著,但分公司在话语权、干部队伍的培养和梯队建设、基础管理等方面还存在很多问题。刘总指出,2016年全年的主基调仍是强化基础,要以强化基础为核心、以能力建设为保障、以人才培养为支撑、以创新发展为突破,推进公司健康、持续、快速发展。2016年要问题的解决上下功夫、在解决问题的坚持上下功夫。既要着眼当前、更要展望未来、既要关注业绩达成、更要关注过程指标。坚持基础管理动作不放弃,梦想就一定会实现。在分组研讨环节,各研讨小组针对刘总报告进行了认真的学习,结合本部门、本岗位的工作实际,对研讨题开展了深入研讨。
9日上午,各业务系列分别召开2016年计划工作会,对2016年重点工作和下阶段工作的关键举措进行了规划部署。下午,各研讨小组代表依次进行了研讨发表。各位代表对问题进行了深入的分析,提出了很多具体、可落地的工作举措,获得了领导及参会人员的高度认可。
最后,刘总对大会作了总结发言。他指出,2015年的成绩取决于内外勤员工的共同努力,但成绩代表过去,我们要借着2016年的大势继续向前走。同时,对全体内外勤骨干人员提出以下工作要求:
一、分公司的总体规划和部署,各系列、部门要认真贯彻、学习和落实。特别是针对核心问题、主要矛盾,我们要敢于啃硬骨头,要有决心和信心拿下核心问题,持之以恒,久久为功。
二、强化基础、坚持基础,打牢基础,要成为2016年重中之重的工作,也要成为公司未来发展的重点和突破点。
三、不断改进工作模式和工作方法,创造性的开展工作,才能迎接未来挑战。
四、内外勤骨干要起到表率作用,做到有激情在状态,有理想敢担当。
五、高度重视合规工作,即要合规经营,又要快速发展,越是快速发展,越要规范经营。
相信在全体内外勤的共同努力下,天津分公司2016年一定会取得更加优异的成绩!(太平人寿天津分公司 高媛)