苦练内功 提升技能
——太平人寿天津分公司举办新晋升部经理座谈会
2016年上半年，太平人寿天津分公司晋升了一大批优秀主管。为了让新晋升主管能够更好地管理自己的团队，让各营业部能够更好的健康发展，帮助新晋升高级主管捋清思路，分公司特为新晋升的高级经理举办总经理室新晋升部经理座谈会。
教育培训部李文彬经理主持会议并做培训部报告，对新晋升的总监和高经做了简单的个人发展介绍，同时也把各位主管目前的组织架构图做了展示。报告结束后，分公司总经理刘中秋亲自授予八位优秀主管由其亲笔签名的书籍。
新晋升主管随后进行了工作汇报，分享了自己的晋升感言、组织发展的重要观念、9月底时的架构图以及10月底三季脉动后增员架构规划举措。
刘中秋总在总结讲话中对晋升高经提出5点要求：1、公司和团队对新晋主管的要求更高了，各位主管的一言一行都影响着队员。2、要加强学习，提高自身综合能力和专业能力。3、表率作用成本最低，带动队员不断晋升，不断成长。4、为人处事要重视细节。5、在工作中敢于管理，敢于要求，不断积累经验，注意总结。
相信通过此次座谈会，会促进更多的业务伙伴早日晋升，相信会有更多优秀主管，不断为天分创造更多辉煌。（太平人寿天津分公司 陈浩）
