太保寿险天津分公司于2023年12月26-27日开展“结构化思维及属地化策略”工作坊，邀请麦肯锡团队对分公司管理干部现场赋能培训，以提升全体管理干部的自主经营能力，推进分公司经营型机构建设。分公司总经理室、部门负责人、机构负责人、科室经理共54名管理干部参加培训。
分公司总经理孟令波作开训讲话，强调本次结构化思维及属地化策略工作坊是培养天分管理干部的重要举措，是深化转型的能力加持，是为天津分公司2024年强发展筑牢核心能力支撑。希望全体参训学员常怀感恩之心，珍惜公司为大家创造的学习平台，抓住学习的机会、开拓视野的机会、理论提升的机会、能力提升的机会、改变工作成效的机会以及个人竞争力提升的机会，使自己在培训中学有所思，思有所得，得有所用，改变固有思维方式，更加体系化、系统化的发现并解决问题，掌握麦肯锡科学的工具及方法论，全力实现天津分公司2024年强发展目标。
两天的工作坊，通过集中授课、分组研讨、游戏乐学等方式，使学员们掌握了结构化思维方法论和属地化策略研讨制定的系统方法，帮助学员摆脱经验主义和思维惯性，转换视角，破解发展难题，以更明确的目标、更清晰的路径、更可行的举措，研讨制定天分强发展策略规划。培训中，学员们热情高涨，充分开展头脑风暴，积极参与交流研讨，做到理论实际相结合，学以致用。培训最后，对参与本次工作坊的优秀学员及优秀小组进行荣誉表彰。
本次工作坊为分公司全体管理干部导入了结构化思维及属地化策略的方法论，统一了全体管理干部的思维模式和战略认知，进一步提高了自主经营意识和能力，为实现2024年天津分公司强发展目标、打造天津城市型公司经营特色亮点、答好三年发展规划收官答卷奠定了坚实的基础。（太保寿险天津分公司）
