1月6日，新华保险天津分公司组织召开绩效考核工作研讨会。会上各相关部门详细分析了2024年考核重点、难点并研究制定了可落地、可执行的工作举措。
会议传达了总公司工作座谈会会议精神，并提出几点工作要求：
一是要简单高效工作。转变工作作风，奖罚分明，营造风清气正的工作环境。
二是要理性客观工作。工作要对事不对人，尊重他人的意见和建议，相互包容，相互学习，形成良好的工作氛围。
三是要围绕大局工作。提高政治站位，公司利益放在个人利益之上，关键时候豁得出去，顶得上去。
四是要协同配合工作。各部门要紧密配合，加强沟通，做好时效管理，心往一处去、劲往一处使，形成工作合力。（新华保险天津分公司）
