3月20日上午，太平人寿天津分公司党委书记、总经理高军赴蓟州支公司开展工作调研。蓟州支公司总经理代新宇、全体内勤管理干部、外勤高级经理以上层级参加座谈会，分公司战略发展部负责人主持会议。
代新宇首先介绍支公司组织架构，回顾近三年的价值达成情况并分析2023年经营亮点与不足。明确2024年目标及达成路径，即以基础管理为根本，以专业项目运作为依托，以社区家办为增量，确保达成年度价值目标。
座谈会上，外勤代表们踊跃发言，对组织发展、新人辅导、活动平台等日常经营中遇到的相关问题，以及团队发展的关键点发表意见与建议。分公司战略发展部与会人员认真记录，根据问题分类并将于会后交由涉及部门研究解决。
高军认真听取与会人员的意见和建议，对蓟州支公司取得的成绩表示肯定，同时结合未来的经营发展规划提出指导建议。一是面临数字智能化时代，思维认知要伴随市场环境随之改变，提供给客户“情绪价值”的同时输出“服务价值”；二是明确方向，发挥自身优势，不断打磨流量平台的运作模式，全体内外勤坚定目标、齐心协力；三是经营高端客户的核心是“优势互补”，要做好当地市场的客户分析，抢抓总、分公司的合适资源；四是各层级主管要充分发挥表率作用，坚持做难而正确的事。
调研期间，高军一行参观了支公司的“3.0”健康职场。他表示，“3.0”健康职场整体洁净、舒适、有活力，改善了职场环境，提升品牌形象，希望蓟州支公司利用新职场赋能业务，早日达成既定目标。（太平人寿天津分公司）
