为提升四级机构行政经理会议经营实操能力，加强团队管理技能与业务闭环管理能力，中国太保寿险天津分公司于近日成功举办“四级机构行政经理会议经营能力提升培训”。15家四级机构行政经理及个险管理干部现场参训，总经理室、人力资源部全程参与指导。
分公司已将会议经营项目确立为公司级重点项目，旨在推动四级机构从“靠习惯、靠经验的散装式经营”向“标准化经营，规范化管理”升级。此次培训深入解读了总公司“四段论”体系及分公司“四大项目”内核逻辑，要求个险管理干部深度理解会议经营体系，精准落实执行各项重点工作，推动各机构实现“指标提升、趋势向好、目标达成”的经营目标。
本次培训以会议经营为载体，不仅强化了周单元经营的基本功，更实现了机构经营管理效能的升级。通过融入复盘技术、团队管理技巧及高效沟通方法，有效提升了参训人员的业务闭环管理能力。分公司将持续致力于四级机构行政经理队伍的专业化、精细化培养，不断夯实会议经营这一管理基石，赋能机构持续提升经营管理水平和业务闭环能力，为天分高质量发展奠定坚实基础。
培训期间，中国太保寿险天津分公司组织党员干部开展中央八项规定精神专题学习，集体学习主题教育应知应会内容、违反中央八项规定精神的主要表现及警示教育案例，进一步强化参训干部的廉洁自律意识和规矩意识。（中国太保寿险天津分公司）
