为贯彻落实总公司“四优化、四提升”工作要求，总结2025年上半年经营管理工作并做好下半年工作部署，助力全年工作目标的达成。7月5日至6日，泰山保险天津分公司组织召开2025年中工作会议。
会上，各部门及业务团队分别就上半年工作开展情况、存在的问题和不足以及下半年的工作规划进行了分析汇报。同时，组织开展合规管理制度应知应会专题培训及现场考试，强化全员合规意识，筑牢思想防线，确保制度有效执行，规范运营流程。最后，分公司总经理室围绕“回顾、肯定、管理、协作、憧憬”五个方面进行总结点评。
会议强调，各部门、各条线要认真回顾总结上半年工作中的成绩和存在的不足与差距，紧密围绕年度经营目标，细化举措，落实责任，坚持“强队伍、稳发展、提效益、防风险”十二字总基调，确保下半年各项任务圆满完成。一是持续强化党建引领，深化党建与经营深度融合。二是紧盯任务目标，坚持正确发展方向，围绕规划目标持续推进。三是做好各业务模块品质规模均衡发展，推进渠道团队差异经营。锚定重点领域，稳定存量业务，探索新领域开发。四是持续加强以客户为中心，关注客户体验；不断提升服务品质和服务满意度，提高理赔案件结案效率。五是强队伍，提能力。通过加强培训，提升员工综合能力；完善各项管理办法，提高团队管理能力。六是加强成本管控，强化重案跟踪和理赔管控，坚持开源节流和降本增效工作举措。七是不断强化自主学习和知识革新，以创新思维赋能业务发展。
会后，组织开展了2025年度“7·8全国保险公众宣传日”主题活动，并深入周边社区开展防范非法集资、反诈骗及消费者权益保护宣传活动。
分公司班子成员、职能部门和团队负责人及相关骨干员工参加会议。（泰山保险天津分公司）
