太平人寿天津分公司全面吹响全年任务冲刺号角

    9月21日，太平人寿天津分公司召开了2012年3季度经营分析会，分公司总经理刘中秋做了题为《勇者无敌  决胜2012》的工作部署及要求的报告，正式吹响四季度冲刺全年任务的号角。公司内勤室主任以上层级员工，银保区域经理，个险高级经理，多元、续收外勤主管近百人参加了本次会议。
 
    会议首先由企划部和个险、银保、多元、续收等业务系列的部门负责人分别就公司市场情况、整体争先进位情况、业务达成及全力冲刺全年任务目标的工作思路、行动计划与具体举措等做了详细的汇报。
 
    今年三季度以来，分公司各系列、各部门按照半年会提出的经营思路，紧密围绕年中工作会议主题，深入推进各项经营举措，特别是在总公司“效率年服务季，我们在行动”活动的号召下，在新产品上市、渠道经营区域化实现突破等利好不断涌现的氛围下，全体员工为实现“三年再造一个新太平”而奋斗的热情空前高涨。
 
    总经理室点评过程中，分公司副总经理赵建强、助理总经理庞亚军分别对个险和银保3季度工作进行了点评，对如何达成四季度目标的关键点作了明确的要求和部署。
 
    最后，分公司总经理刘中秋做了题为《勇者无敌  决胜2012》的工作部署及要求的报告。刘总首先带领大家回顾了集团、总公司年中工作会议的主要精神，并重点指出，确保完成全年任务目标是剩下三个月的第一要务，所有其他工作都必须围绕这一中心工作来开展。他对各系列的表现进行了简要点评，对存在的差距进行了深入的检视。刘总指出，未来公司发展的最大问题，就是组织的壮大和人力的有效成长。刘总再次明确了各系列年度计划的目标和缺口，对公司冲刺全年任务提出了要求。他希望各层级团队长带头，全体内外勤员工按照集团、总公司提出的“持续有激情，人人在状态，始终有理想，事事敢担当”的要求，不断激发工作激情，紧紧咬定目标不放松，始终保持着必胜的信心；始终坚持结果导向，在四季度重点推进“抓队伍、抓产品”的策略；强化“作战图、执行图、细化图”的落实，将工作落实到具体人和具体时间点。刘总要求各业务系列提前部署和落实中秋和国庆假日营销的相关工作，并尽快召开条线季度工作会议，统一思想、振奋精神、坚定信念，细化安排年终冲刺工作，与此同时做好与2013年开门红的良好衔接；共同资源部门在四季度年终冲刺阶段，必须一切以完成全年任务为核心，全力服务业务一线。
 
    相信通过公司上下全体努力，太平人寿天津分公司一定会打出气势，打出状态，打出氛围，取得2012年的完美收官。(太平人寿天津分公司  阴永晴)