文化领航 价值成长
日前，阳光人寿天津分公司组织开展了2013年分公司第一期新员工培训活动。来自分公司各部门和四级机构的20位新员工人参加了培训。此次培训是分公司本年度建立长效学习机制、打造具有阳光气质的学习型组织规划中的重要内容，得到总经理室领导的特别关怀和高度重视。
培训为基 阶梯成长
依据新人成长特点和规律，分公司就新人培训内容进行了精心规划，主要分四个方面：一是企业文化，主要课程是通过“阳光之道”的学习，了解阳光创业发展历程和核心文化理念；二是寿险基础知识的介绍，主要课程有寿险营销体系和产品介绍、寿险意义与功用；三是日常办公和制度，主要课程有职场礼仪、公文写作、KOA系统操作、公司基本制度（人事、财务、运营）；四是成长训练，主要是针对团队协作和沟通。
天津分公司总经理冯琦参加了结训仪式，为培训考试合格的学员颁发了结训证书。在结训讲话中，冯总对本次新员工培训学员的表现进行了总体评价，并对新员工提出了三点期许：一是专业，专业人员熟练掌握本专业的知识和技能，及时了解各自领域最新知识，与社会、公司发展需求相适应；二是价值，主要是员工的个人价值，提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构；三是工作能力，对人、对事和对同事的态度和方法，重点强调了沟通协作能力。
两天的培训帮助新员工了解了公司历史和企业文化,促使其尽快融入公司环境，同时使基层管理人员尽快掌握了必要的管理技能，明确了工作职责，对于新员工的成长和进步起到积极促进作用。
文化领航 长效学习
以新人培训为基础，天津分公司今年年初即开始积极筹划通过建立和完善阳光文化长效学习机制，加强阳光核心文化理念的学习与领悟，增强员工实现公司战略目标责任感和使命感，坚定对公司发展的信心。
为此，分公司专门建立了可行性文化培训规则和计划，梳理和搜集阳光文化培训课件和影像资料，针对不同类型、不同时期的培训资料进行分类归档，确立新老员工接受系统阳光文化培训的课时、内容的制式化标准，并进一步强化阳光文化丛书、刊物、影像资料的学习和感悟，旨在引领新老员工深入了解阳光保险艰苦创业历程和文化孕育发展始末，提升对阳光文化体系结构与内涵的认识与理解，在公司内部营造良好的企业文化学习和实践氛围。
例如，根据文化培训规则和计划，分公司组织新入司员工自学《阳光之道》、《阳光基业》等重要文化教育读本，同时将借助《阳光执行论》、《阳光服务论》、《阳光创新论》等阳光文化系列丛书对新、老员工定期进行文化内涵、专业知识技能、个人职场修养的的再培训、再学习、再宣导，并通过培训通关考试、撰写心得感悟、展示优秀作品等方式，促使员工深入领会阳光文化精神实质，增强使命感和荣誉感。
此外，分公司还充分利用晨会等平台，不断丰富学习内容的外延与内涵，凭借PPT演示、视频播放等形式不断进行企业文化、内控制度、法律合规、职场修养、礼仪礼节等方面的学习宣导，同时加大对文化践行情况的考核力度，进一步提升广大干部员工的职业素养，积极打造具有阳光气质的学习型组织。
以新人培训为基础的长效学习机制的建立，为分公司今后开展一系列与公司战略规划和员工职业生涯相适应的培训活动打开了良好局面，是分公司2013年建设打好思想基础和人才储备迈出的坚实一步。（阳光人寿天津分公司 郑荔 崔晨）
