泰康人寿天津分公司召开2014年计划预算会暨2013年度总结表彰会

    12月27日，泰康人寿天津分公司召开2014年计划预算会暨2013年度总结表彰会。分公司总经理室成员、各部门经理、机构负责人、公司核心干部参会。会议传达、贯彻、落实了总公司2014年计划预算工作会议精神，对天津分公司2013年工作进行总结和表彰，同时对2014年工作进行了规划及布达。
 
    总经理黄开琢做了题为《行变革之道 建效率之司》的天津分公司2013年终工作报告。黄总首先传达了总公司的会议精神并清晰地分析了总公司的战略意图。全面回顾了2013年分公司的经营成果，分公司个险、电销系列分别提前达成全年任务，分公司各线业务全面实现正增长！在充分肯定2013年经营结果的同时，黄总带领大家对工作中存在的问题进行了反思，并对2014年的工作规划、开泰杯经营节奏及组织发展工作进行整体部署。黄总指出分公司业务发展不平衡，风险管控要加强，创新效率待提升。2014年是分公司“新三年规划”的关键年， 坚持“产品、客户、队伍”为核心的金三角的发展模式，以客户体验为核心不动摇；坚定走创新、效率、风控之路，加强风险合规意识,全面预防经营风险；人才立司，高度重视人才梯队建设；按照总公司战略部署，加快中后台变革，从履职、担责、主动、创新四个方面进行改善，以专业的心态，下大力度提升工作效率，贡献总公司百亿大个险！
 
    报告最后，黄总举例一年中每天百分之一提升，与每天百分之一退步之间产生的巨大差距！要求全体员工以健康积极的心态，每天进步一点点，将工作做出标准化、规范化、程序化。
 
    为了促进2014年各项业务任务目标落实到位，全面达成2014年“开门红”计划。在工作计划会中，黄开琢总经理发布总动员令，代表分公司与各系列、各机构负责人签订了2014年经营目标任务责任状。
 
    12月27日晚，天津分公司简朴高效的召开了2013年度荣誉表彰大会及新年联欢会。大会对2013年度分公司优秀员工、优秀经理、优秀集体、入围总公司级别优秀员工、优秀部门等进行了表彰。获奖优秀员工上台发表感言，感恩公司的培养，将继续为公司奉献自己的光和热。联欢会中由各部门、各机构员工自己表演的颇具水准的文艺节目适时地渲染着新春节日的气氛，为全体员工带来了欢笑和快乐。
 
    2013年渐渐远去，2014年我们将再创佳绩。本次计划工作会为分公司2014年工作指明了方向，为分公司全力拿下2014年开泰杯奠定了基础。天津分公司将在总公司的带领下，在分公司总经理室的指挥下，行变革之道建效率之司。
 
    2014.梦启新程，马赢天下！(泰康人寿天津分公司)