点滴关爱员工 科学控制成本
3月中旬以来，阳光人寿天津分公司本部在用的12个桶装水悄然换装，全部由之前的普通桶装饮用水更换为娃哈哈品牌纯净水，水质、口感得以提升，员工喝上了更加安全和健康的饮用水。而这样的变化，并没有以提升采购价格为代价，反而较之前降低了1元/桶。这小小的改变让员工体会到了公司的点滴关爱，同时更截流了一部分固定的成本开支，仅此一项将每年降低企业运营成本2000元左右。
除了饮用水外，日常办公用品消耗每天看起来并不起眼，但是日积月累却会成为耗材大户，如何合理高效地使用办公用品，实现成本的节约呢？天津分公司一是严格执行《办公用品管理办法》，对于办公用品的购买、领用、发放均实行预算管理，由人事行政部统一购置，各部门不得自行购买；二是在日常办公用品使用方面从各个细节着手截流减支。例如在严格控制文件和材料打、复印数量方面，分公司提出打印材料除非正式存档或上报上级单位的文件外，要求必须双面打印；在各个打印机旁还专门设立纸张二次利用区域，并即将开展二次纸再利用换购奖励活动。每个部门可凭借各自积累的双面打印废纸，按照不同厚度至人事行政部进行小礼品的兑换，以此激发大家二次纸再利用的积极性和趣味感。
阳光文化中有一句经典的关于节约的论述——“节约不仅仅是一种意识，更是一种能力”，分公司人事行政部秉持这一理念，在每项办公耗材的成本控制方面做足功夫，一方面在总公司制度规范的总体框架下，研究出台《阳光人寿天津分公司采购招标制度》，对员工日常办公用品的价格和质量进行充分的市场调研，并严格执行公平、公正、公开的采购招标流程，力求实现最高性价比；另一方面，从细微处着眼，认真探讨日常工作中的节约点和能够体现阳光关爱的立足点。饮用水升级和二次纸再利用等举措正是这一理念的一次有益尝试。
分公司人事行政部表示：近一段时期以来，在全社会大力倡导“崇尚节约 反对浪费”的大背景下，天津分公司在总经理室的支持和关怀下，积极行动起来，深入挖掘阳光文化体系中关于节约文化、关爱文化的内涵思想，从细微之处着眼，寻求“控制成本”和“关爱员工”间的结合点，在点滴细节中体现“管理创造价值”的经营理念。（阳光人寿天津分公司郑荔）
