7月11日，华安保险天津分公司召开2025年半年度经营工作会议 ，对分公司上半年经营成果进行全面分析，并结合内外部形势，对下一阶段工作重点进行部署。分公司总经理室领导、各部门班子、三四级机构负责人、室主任、团队经理、挂职干部参加会议。
分公司总经理助理刘健康首先对分公司上半年经营现状进行了总结，表示应以合规为基、多元驱动业务发展，下半年应从结构调整、多元深耕、风险减量、合规攻坚、未决清理、人才输送等方面进行经营优化，刘健康倡导全体干部员工坚守“诚信、善良、正直”的价值观，鼓励各机构要积极进取、敢闯敢试。
随后，分公司负责人韩俊锋在会上发表题为《完善体系建设 驱动内核质变》的讲话。他表示，此次会议质量得到明显提升，各部门各机构汇报内容精炼、方向明确，挂职干部表现尤为突出，为分公司人才储备注入新活力。同时提出在“报行合一”监管背景下，分公司应将多元化销售和客群经营作为核心路径；加强内外部协同，内部减少内耗，外部加强与总公司、监管及同业的沟通，直面不足，强化执行。
会议最后，韩俊锋对分公司三季度重点工作进行部署，表示应完成体系建设，确保生存基础；补足车险、非车险政策短板，优化展业地图；提升理赔质量，推动风险减量管理；聚焦财务、人力、协同三大核心，解决末端问题。
此次会议全面总结了分公司2025年上半年工作情况，下半年分公司将以扭亏增盈为目标，通过“解决点上的问题”推动质变、反对内耗，全员践行总公司“四心三理”文化，以“四个服务”“两个并重”为导向，打造受人尊敬的保险企业。（华安保险天津分公司）
